Recruter sur un marché interne

Ce livre a été réalisé à l’occasion d’une convention CIFRE entre 2001 et 2006 pour la direction de la distribution commune à l'époque à EDF et Gaz de France (fusionné depuis dans ENGIE). Il éclaire la manière dont managers et RH justifient leurs décisions de recrutement interne : ils s'appuient sur des dispositifs de GRH, qui mobilisent des conceptions de la compétence, lesquelles reposent sur des philosophies morales. Les données contenues, à l'époque confidentielles, ne le sont plus. La réflexion sur la multiplicité des argumentations pour attribuer un emploi reste d'actualité. D'où la décision de publier cette thèse en l'état. La typologie bureaucratie, marché, réseau, hiérarchie est en particulier applicable à de nombreux contextes. Elle permet de considérer avec plus de recul : -Les difficultés de nombreuses décisions concrètes, plusieurs registres argumentatifs étant mobilisables. -Les débats entre chercheurs en sciences sociales. Ces débats se présentent souvent comme des débats en «vérité» entre modèles visant à expliquer le réel social, alors qu’ils ont largement à voir avec des modèles normatifs — et performatifs — à expliciter.